Jelikož nejsem zastánkyní všeobecných tvrzení, upozorňuji, že tento článek není o každé ženě po mateřské.
Možná spíše o matkách, které byly před mateřskou spolehlivými a produktivními pracovnicemi, ať už bylo jejich pracovní zařazení jakékoliv. Mluvím o matkách, které nešly na mateřskou, protože nenaplnily své představy o práci a kariéře. Spíše o těch, které se uplatnily, měli z práce radost a na mateřskou odešly nazvěme to „na vrcholu sil a úspěchu“ a kvůli potěšení z představy být matkou. A nemluvím jen o vrcholových manažerkách, týká se to i paní prodavačky z potravin, která však svou práci dělala s nasazením pilota formule jedna.
Tyto ženy totiž ve většině případů nedokáží na mateřské či rodičovské dovolené snížit úroveň své aktivity a produktivity na péči o jednoho nového člena rodiny. Domácnost a povinnosti se snaží uspořádat tak, aby jim zůstával čas i na jiné věci a protože jsou to zpravidla efektivní a progresivně uvažující dámy, začnou si hledat smysluplné aktivity - pomáhají manželům ve firmě, dělají někomu účetnictví, začnou šít dětské věci, najdou si práci online, pomáhají v místních neziskových organizacích, spolcích a sdruženích pro děti apod. Zkrátka se snaží být užitečné a přispívat dobrým věcem. Žena na mateřské či rodičovské dovolené, která pracuje nebo se věnuje i jiným hodnotným aktivitám, je vlastně na denním a nočním studiu vysoké školy managementu a řízení projektů. Musí zorganizovat domácnost, děti, rodinu, práci, sebe a další věci, kterých není málo. A proto si dovolím tvrdit, že takové ženy jsou pro zaměstnavatele zdrojem ohromného pracovního potenciálu.
Pamatuji si, jak jsem jednou dělala výběr na pozici účetní a přihlásila se paní po rodičovské dovolené. Když to slyšel šéf ekonomického, okamžitě mě varoval, že on nikoho po mateřské nechce, protože „ty ženy nejsou v obraze“. Já jsem si však danou paní pozvala na pohovor a zajímalo mě, jak probíhala její mateřská a rodičovská dovolená. A podívejme se! Dělala pro svého manžela živnostníka účetnictví, chodila pomáhat do volnočasového sdružení pro děti a ještě pár jiných drobných aktivit, které v CV neuváděla. Všechny informace jsem si ověřila a ona se pro mě stala kandidátkou číslo 1. Šéfa ekonomického jsem musela přesvědčit, aby to s ní zkusil a vyložila jsem mu všechny argumenty pro její přijetí. Naštěstí se nechal „ukecat“ a světe div se – získal jednu z nejvýkonnějších a nejochotnějších pracovnic na oddělení.
Nepatřím mezi matky se dvěma aktivními babičkami, u kterých děti tráví pomalu více času než doma. Nemám k dispozici ani jiné členy rodiny, kteří by mi dítě trhaly z rukou a hnali se s ním ven. Chvilku trvalo, než jsem si všechno zorganizovala, ale od té doby vnímám výhody tohoto nastavení – je to totiž skvělá platforma pro nalézání vlastních neobjevených možností, schopností a kapacit. A proto, milí zaměstnavatelé, POZOR NA ŽENY PO MATEŘSKÉ! Mohou z nich být mimořádně výkonné, spolehlivé a zodpovědné klenoty pro vaše firmy a týmy.
